Терминальные ценности:
•
активная деятельная жизнь (полнота и эмоциональная насыщенность жизни);
•
жизненная мудрость (зрелость суждений и здравый смысл, достигаемые жизненным
опытом);
• здоровье
(физическое и психическое);
•
интересная работа;
•
красота природы и искусства (переживание прекрасного в природе и искусстве);
• любовь
(духовная и (или) физическая близость с любимым человеком);
•
материально обеспеченная жизнь (отсутствие материальных затруднений);
•
наличие хороших и верных друзей;
•
общественное признание (уважение окружающих, коллектива, товарищей по работе);
•
познание (возможность расширения своего образования, кругозора, общей культуры,
интеллектуальное развитие);
•
продуктивная жизнь (максимально полное использование своих возможностей, сил и
способностей);
•
развитие (работа над собой, постоянное физическое и духовное
совершенствование);
•
развлечения (приятное, необременительное времяпрепровождение, отсутствие
обязанностей);
•
свобода (самостоятельность, независимость в суждениях и поступках);
•
счастливая семейная жизнь;
•
счастье других (благосостояние, развитие и совершенствование других людей,
всего народа, человечества в целом);
• творчество
(возможность творческой деятельности);
•
уверенность в себе (внутренняя гармония, свобода от внутренних противоречий,
сомнений).
Инструментальные
ценности:
• аккуратность,
чистоплотность (умение содержать в порядке вещи, порядок в делах);
•
воспитанность (хорошие манеры);
•
высокие запросы (высокие требования к жизни и высокие притязания);
•
жизнерадостность (чувство юмора);
•
исполнительность (дисциплинированность);
•
независимость (способность действовать самостоятельно, решительно);
•
непримиримость к недостаткам в себе и других;
•
образованность (широта знаний, высокая общая культура);
•
ответственность (чувство долга, умение держать слово);
•
рационализм (умение здраво и логично мыслить, принимать обдуманные,
рациональные решения);
•
самоконтроль (сдержанность, самодисциплина);
•
смелость в отстаивании своего мнения, своих взглядов;
•
твердая воля (умение настоять на своем, не отступать перед трудностями);
•
терпимость (к взглядам и мнениям других, умение прощать другим их ошибки и
заблуждения);
•
честность (правдивость, искренность);
•
чуткость(заботливость);
• широта
взглядов (умение понять чужую точку зрения, уважать иные вкусы, обычаи,
привычки);
• эффективность
в делах (трудолюбие, продуктивность в работе).
К содержанию
книги: Организационное поведение и
управление персоналом
Смотрите также:
Исследование систем управления
Делопроизводство
Организационное
поведение.
Глава 22. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ. Динамику
межличностных отношений изучает особая наука — социология организационного
поведения. ...
bibliotekar.ru/menedzhment-2/199.htm
|
Организация
представляет собой сознательно координируемое ...
Следует различать теорию организации и организационное
поведение. Макроуровень (организация в целом и ее основные части)
является объектом анализа в теории ...
bibliotekar.ru/teoriya-organizacii/21.htm
|
Теория
административного поведения. Герберт Саймон в своих работах ...
Специально подчеркивается, что организационное
поведение, особенно принятие решений, требует прежде всего следовать
правилам, а не просчитывать последствия. ...
bibliotekar.ru/teoriya-organizacii/15.htm
|
Предпринимательский
стиль деятельности. Предприятие ...
Оценивая таким образом организационное поведение
предприятия, можно выявить, по каким характеристикам надо менять стиль
поведения. ...
bibliotekar.ru/hozyaystvennoe-pravo/12.htm
|
Управление персоналом
В учебнике рассматриваются вопросы теории и практики
управления персоналом,
имеющие важнейшее значение как для специалистов по управлению персоналом, ...
bibliotekar.ru/biznes-33/index.htm
|
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Функции управления персоналом
Управление персоналом — это совокупность логически
связанных действий,
направленных на оптимизацию трудовых ресурсов предприятия (персонала) в
аспекте
bibliotekar.ru/biznes-41/33.htm
|
Управление
персоналом. Эффективное общение как средство управления ...
Эффективность управления персоналом пропорциональна
эффективности
коммуникационных процессов в организации. Выделяют следующие виды
коммуникаций:
bibliotekar.ru/biznes-33/27.htm
|
Управление персоналом. Менеджер по персоналу — профессионально
...
Одним из важнейших требований к психологическим
качествам менеджера по персоналу
является наличие у специалиста по управлению персоналом четких личных ...
bibliotekar.ru/biznes-33/13.htm
|
Управление
персоналом. Руководитель в системе управления персоналом
Глава 3. Руководитель в системе управления
персоналом. Для эффективного
осуществления деятельности по управлению персоналом специалисту,
руководителю,
bibliotekar.ru/biznes-33/12.htm
|
Управление
персоналом. Отбор персонала
Отбор персонала — ответственный период в
деятельности по управлению персоналом.
В отборе персонала выделяют ряд последовательных шагов; ...
bibliotekar.ru/biznes-33/15.htm
|
Управление
персоналом. Развитие и профессиональное обучение персонала
Развитие персонала является одним из важнейших
направлений деятельности по
управлению персоналом и факторов успешной деятельности производства. ...
bibliotekar.ru/biznes-33/23.htm
|
Управление
персоналом. Планирование карьеры
Планирование карьеры работников - составная часть
управления персоналом в
организации. Различают два вида карьеры: — профессиональную; ...
bibliotekar.ru/biznes-33/26.htm
|
Управление персоналом. Руководителю, специалисту по управлению
...
Отличительной особенностью учебника И.А. Скопылатова
и О.Ю. Ефремова «Управление
персоналом» является его психологичность, ...
bibliotekar.ru/biznes-33/2.htm
|
Управление
персоналом. Методы поддержания работоспособности ...
1) Выделение соответствующего подразделения (группы,
отдела} в оргструктуре
системы управления персоналом. Чаще всего функции по управлению адаптацией
...
bibliotekar.ru/biznes-33/22.htm
|
Управление
персоналом.
В XIX в. американские менеджеры чаще всего
практиковали авторитарные методы
управления и физическое принуждение к труду. Для той эпохи была характерна
такая
www.bibliotekar.ru/menedzhment-2/87.htm
|
управление
персоналом.
Однако рассмотренные направления менеджмента еще не
затрагивают его сердцевины —
управление персоналом. Правда, технико-экономические сферы менеджмента ...
bibliotekar.ru/menedzhment-2/222.htm
|
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ И ЭТИКА В МЕЖДУНАРОДНОМ
БИЗНЕСЕ
В международном менеджменте вопросы корпоративной
культуры и управления
человеческими ... среде в отличие от «домашнего» подхода к работе с
персоналом.
bibliotekar.ru/biznes-40/176.htm
|
ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
С другой стороны, знание национальных особенностей
управления персоналом
позволяет руководству международной фирмы переносить положительный опыт в
другие
bibliotekar.ru/biznes-40/178.htm
|
УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛОВОЙ
КАРЬЕРОЙ РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ Процесс ...
Отсюда возникает необходимость управления карьерой.
... т. е. процесс, а
субъектом сам работник, с одной стороны, и служба управления персоналом — с
bibliotekar.ru/biznes-41/36.htm
|